Patentsf for Business : The Manager's Guide to Scope, Strategy, and Due Diligence /
Contenido: 1. Prepararse para las diligencias debidas; 2. ¿Qué es patentable?: minar la plataforma de la tecnología; 3. El poder para excluir: alcance y estrategia de la demanda; 4. ¿Monopolio o laberinto?: acercamiento de juego de tablero para el análisis de las demandas; 5. Identificar el arte ant...
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| Auteur principal: | |
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| Format: | Livre |
| Langue: | anglais |
| Publié: |
Westport, EUA :
Praeger,
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| Sujets: | |
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| 520 | |a Contenido: 1. Prepararse para las diligencias debidas; 2. ¿Qué es patentable?: minar la plataforma de la tecnología; 3. El poder para excluir: alcance y estrategia de la demanda; 4. ¿Monopolio o laberinto?: acercamiento de juego de tablero para el análisis de las demandas; 5. Identificar el arte anterior: el primer paso en la determinación de patentabilidad; 6. Novedades y lo no obvio: el segundo paso en la determinación de patentabilidad; 7. Libertad de funcionamiento; 8. Referirse a la lista de patentes; 9. Limadura multinacional de patentes; 10. Inventores, inventores secundarios e inventores poco dispuestos; 11. Protección provisional de las invenciones: acuerdos cerrados y solicitudes de patente provisionales. | ||
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