Conviértase en pensador estratégico /
Texto sobre planeación estratégica orientado en forma explícita a las empresas de tamaño medio, aunque también puede tener alguna utilidad para directivos o ejecutivos responsables de unidades de negocios dentro de corporaciones de mayor tamaño, que presenta ejemplos tomados de compañías de Gran Bre...
I tiakina i:
| Kaituhi matua: | |
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| Ētahi atu kaituhi: | |
| Hōputu: | Pukapuka |
| Reo: | Pāniora |
| I whakaputaina: |
México :
Panorama,
2004, c2004
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| Ngā marau: | |
| Ngā Tūtohu: |
Kāore He Tūtohu, Me noho koe te mea tuatahi ki te tūtohu i tēnei pūkete!
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| Whakarāpopototanga: | Texto sobre planeación estratégica orientado en forma explícita a las empresas de tamaño medio, aunque también puede tener alguna utilidad para directivos o ejecutivos responsables de unidades de negocios dentro de corporaciones de mayor tamaño, que presenta ejemplos tomados de compañías de Gran Bretaña y otras naciones. Publicado en una edición anterior en español con el título Estrategia de adentro hacia afuera, presenta el siguiente desarrollo: 1) La necesidad de un pensamiento estratégico; 2) La búsqueda de una ventaja competitiva; 3) Factores fundamentales para el éxito: ¿qué impulsa la lógica empresarial y cómo cambian esos impulsores?; 4) Estrategias para empresas de tamaño medio: lecciones de investigación; 5) Comprender la economía; 6) Analizar el entorno de negocios; 7) Comprender la dinámica competitiva en la industria; 8) Reuniéndolo todo; 9) Crear la estrategia apropiada; 10) Poner en funcionamiento la estrategia y Apéndice: fuentes de datos sobre la industria. |
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| Whakaahutanga tūemi: | Traducción de: Strategy from the Inside Out |
| Whakaahuatanga ōkiko: | 154 p. |
| ISBN: | 968-38-1328-3 |