¡Todos a bordo! /

Colección sobre dirección administrativa formada por compilaciones temáticas de artículos de la Harvard Management Update y la Harvard Management Communication Letter, publicaciones periódicas editadas por la conocida Harvard Business School. El presente tomo está centrado en el liderazgo y reúne la...

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Bibliografiske detaljer
Andre forfattere: Morgan, Nick (autor) (autor)
Format: Bog
Sprog:spansk
Udgivet: Barcelona, España : Gestión 2000, 2005, c2005
Serier:(El Directivo Orientado a los Resultados)
Fag:
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MARC

LEADER 00000nam^a2200000^a^4500
001 000191976
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009 20260310102546.794
020 |a 84-96426-61-0 
037 |a Acervo ITESO - Biblioteca 
041 |a ESP 
082 |a 658. 4005  |b HAR DIR V. 3 
240 1 4 |a [El directivo orientado a los resultados] 
240 1 1 |a [Harvard Management Update] 
240 1 1 |a [Harvard Management Communication Letter] 
245 0 0 |a ¡Todos a bordo! /  |c N. Morgan... [et al.] ; tr. por Mariona Barrera. 
264 4 |a Barcelona, España :  |b Gestión 2000,  |c 2005, c2005 
300 |a 165 p. 
336 |a texto  |b txt  |2 rdacontenido 
337 |a sin mediación  |b n  |2 rdamedio 
338 |a volumen  |b nc  |2 rdasoporte 
440 4 |a (El Directivo Orientado a los Resultados) 
500 |a Traducción de: Getting People on Board 
520 |a Colección sobre dirección administrativa formada por compilaciones temáticas de artículos de la Harvard Management Update y la Harvard Management Communication Letter, publicaciones periódicas editadas por la conocida Harvard Business School. El presente tomo está centrado en el liderazgo y reúne las siguientes contribuciones: Parte I: Dominar la combinación correcta de estilos de lideraje: 1) ¿Está obteniendo las mejores soluciones a sus problemas?, por Nick Morgan; 2) Teresa M. Amabile opina sobre cómo los líderes influyen en la creatividad; 3) Dirigir tranquilamente, por Jennifer McFarland; 4) Cómo dirigir cuando no se es el jefe y 5) Las opiniones de Jay Conger sobre ejercer influencia sin autoridad, por Lauren Keller Johnson. Parte II: Superar la resistencia al cambio: 6) Sobrevivir al liderazgo, por Ronald A. Heifetz y Marty Linsky; 7) Cómo ganarse contribuciones, por David Stauffer; 8) Fomentar el cambio mientras se evita el camino al martirio, por Loren Gray; 9) ¿Un nuevo puesto de lideraje?, por Michael Watkins; 10) Las compañías no crean líderes; los directores generales, sí: una entrevista con Noel Tichy y 11) Neotenia: cómo los líderes contratan al tipo de seguidores adecuado. Parte III: Comunicar los cambios con eficacia: 12) Comunicaciones de lideraje eficaces, por John Baldoni; 13) Causar un efecto, por David Stauffer; 14) Enmarcar para ser líder, por Melissa Raffoni; 15) Cómo implicar al personal y 16) Convertirse en un líder razonable, por Loren Grey. 
649 |a XX 
650 |a Proceso Administrativo -  |x Dirección -  |x Publicaciones Periódicas Norteamericanas 
650 |a Empresas -  |x Administración 
650 |a Gerentes y Jefes 
650 |a Liderazgo -  |x Tema Principal 
650 |a Comunicación Organizacional 
650 |a Comunicación No Verbal 
650 |a Cambio Organizacional 
650 |a Desarrollo Organizacional 
650 |a Inteligencia Emocional 
650 |a Inteligencia 
650 |a Emoción 
650 |a Motivación Laboral 
650 |a Psicología Laboral 
650 |a Administración 
650 |a Ciencias Administrativas 
700 |a Morgan, Nick  |e (autor) 
910 |a Fondo General 
920 |a Impresos - Libros 
930 |a Colección General 
905 |a 101 
901 |a 0500135281  |b IT1  |c ACC  |u 20250521 
902 |a https://opac.biblio.iteso.mx/vufind/Record/000191976