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Nonprofit Strategic Positioning : Decide Where to Be, Plan What to Do /

Propuesta denoninada posicionamiento estratégico, planteada como una alternativa práctica a la planificación estratégica tradicional para las organizaciones sin fines de lucro, desarrollada en las siguientes secciones: 1) Preplanificación; 2) La lógica del posicionamiento estratégico; 3) Los puntos...

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Autore principale: McLaughlin, Thomas A. (autor)
Natura: Libro
Lingua:inglese
Pubblicazione: Hoboken, EUA : Wiley, 2006, c2006
Soggetti:
Instituciones de Beneficencia - > Administración
Asociaciones Profesionales - > Administración
Organizaciones No Gubernamentales - > Administración
Planeación Estratégica - > Tema Principal
Planeación Administrativa
Proceso Administrativo - > Dirección
Administración
Ciencias Administrativas
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Riassunto:Propuesta denoninada posicionamiento estratégico, planteada como una alternativa práctica a la planificación estratégica tradicional para las organizaciones sin fines de lucro, desarrollada en las siguientes secciones: 1) Preplanificación; 2) La lógica del posicionamiento estratégico; 3) Los puntos formales de control; 4) Preparar; 5) Explorar el futuro; 6) Explorar las fortalezas internas; 7) Decidir donde estar y Apéndices: estuche de herramientas.
Descrizione fisica:XIX, 245 p.
ISBN:0-471-71749-5

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