Lo único que usted debe saber___ para ser gerente y líder excepcional y alcanzar el éxito duradero /
Guía para alcanzar un desempeño destacado en posiciones directivas, cuyas tres áreas fundamentales son una gran gestión, un gran liderazgo y el éxito profesional duradero, examinadas a lo largo de los siguientes capítulos: 1) Unas cuantas cosas que usted debe saber sobre lo "único". Parte I. Lo únic...
I tiakina i:
| Kaituhi matua: | |
|---|---|
| Hōputu: | Pukapuka |
| Reo: | Pāniora |
| I whakaputaina: |
Bogotá, Colombia :
Norma,
2006, c2006
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| Ngā marau: | |
| Ngā Tūtohu: |
Kāore He Tūtohu, Me noho koe te mea tuatahi ki te tūtohu i tēnei pūkete!
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MARC
| LEADER | 00000nam^a2200000^a^4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 000191546 | ||
| 005 | 20250521000000.0 | ||
| 009 | 20260310102531.777 | ||
| 020 | |a 958-04-9339-1 | ||
| 037 | |a Acervo ITESO - Biblioteca | ||
| 041 | |a ESP | ||
| 082 | |a 658. 409 |b BUC | ||
| 100 | |a Buckingham, Marcus |e (autor) | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Lo único que usted debe saber___ para ser gerente y líder excepcional y alcanzar el éxito duradero / |c M. Buckingham ; tr. por Adriana de Hassan. |
| 264 | 4 | |a Bogotá, Colombia : |b Norma, |c 2006, c2006 | |
| 300 | |a X, 315 p. | ||
| 336 | |a texto |b txt |2 rdacontenido | ||
| 337 | |a sin mediación |b n |2 rdamedio | ||
| 338 | |a volumen |b nc |2 rdasoporte | ||
| 500 | |a Traducción de: The One Thing You Need to Know... about Great Managing, Great Leading, and Sustained Individual Success | ||
| 520 | |a Guía para alcanzar un desempeño destacado en posiciones directivas, cuyas tres áreas fundamentales son una gran gestión, un gran liderazgo y el éxito profesional duradero, examinadas a lo largo de los siguientes capítulos: 1) Unas cuantas cosas que usted debe saber sobre lo "único". Parte I. Lo único que usted debe saber: el éxito duradero de la organización: 2) Gestión y liderazgo: ¿dónde está la diferencia?; 3) Lo único que usted debe saber para ser un gerente excepcional y 4) Lo único que usted debe saber para ser un líder excepcional. Parte II. Lo único que usted debe saber para mantener el éxito individual: el éxito individual duradero: 5) las personas del veinte por ciento; 6) Las tres principales contendoras y 7) ¿Cómo mantener el éxito cuando hay obstáculos emocionales?. Conclusión: desequilibrio intencional. | ||
| 649 | |a XX | ||
| 650 | |a Gerentes y Jefes | ||
| 650 | |a Empresas - |x Administración | ||
| 650 | |a Liderazgo - |x Tema Principal | ||
| 650 | |a Exito Administrativo | ||
| 650 | |a Proceso Administrativo - |x Dirección | ||
| 650 | |a Administración | ||
| 650 | |a Ciencias Administrativas | ||
| 910 | |a Fondo General | ||
| 920 | |a Impresos - Libros | ||
| 930 | |a Colección General | ||
| 905 | |a 101 | ||
| 901 | |a 0500135179 |b IT1 |c ACC |u 20250521 | ||
| 902 | |a https://opac.biblio.iteso.mx/vufind/Record/000191546 | ||