Alignment : cómo alinear la organización a la estrategia a través del Balanced Scorecard /

Contenido: 1) Alineamiento. Una fuente de valor económico; 2) Estrategia y estructura corporativas. Una perspectiva histórica; 3) Alineamiento de las estrategias financiera y del cliente; 4) Alineamiento de las estrategias de los procesos internos y el aprendizaje y crecimiento. Temas estratégicos i...

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গ্রন্থ-পঞ্জীর বিবরন
প্রধান লেখক: Kaplan, Robert S. (autor)
অন্যান্য লেখক: Norton, David P. (autor) (autor)
বিন্যাস: গ্রন্থ
ভাষা:স্প্যানিশ
প্রকাশিত: Barcelona, España : Gestión 2000, 2005, c2005
মালা:(Harvard Business School)
বিষয়গুলি:
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বিবরন
সংক্ষিপ্ত:Contenido: 1) Alineamiento. Una fuente de valor económico; 2) Estrategia y estructura corporativas. Una perspectiva histórica; 3) Alineamiento de las estrategias financiera y del cliente; 4) Alineamiento de las estrategias de los procesos internos y el aprendizaje y crecimiento. Temas estratégicos integrados; 5) Alineamiento de las funciones de soporte; 6) Despliegue. El procedimiento; 7) Alineamiento del consejo de administración y los inversores; 8) Alineamiento de los socios externos; 9) Gestión del proceso de alineación; 10) Alineamiento estratégico total.
উপাদানের বিবরণ:Traducción de: Alignment. Using the Balanced Scorecard to Create Corporate Synergies
দৈহিক বর্ননা:340 p.
ব্যবহারকারী:2013 BO Licenciatura en Administración Financiera
আইসবিএন:84-96612-09-0