Toma de decisiones y gobierno de organizaciones /
Contenido: 1) Problemas y decisiones; 2) Relaciones entre personas y acción directiva; 3) El proceso de toma de decisiones; 4) El papel de la libertad en la toma de decisiones; 5) El aprendizaje (I); 6) El aprendizaje (II); 7) El plano afectivo en la toma de decisiones (I); 8) El plano afectivo en l...
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| Autor principal: | |
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| Formato: | Libro |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Barcelona, España :
Deusto,
2005, c2005
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| Temas: | |
| Etiquetas: |
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| Resumen: | Contenido: 1) Problemas y decisiones; 2) Relaciones entre personas y acción directiva; 3) El proceso de toma de decisiones; 4) El papel de la libertad en la toma de decisiones; 5) El aprendizaje (I); 6) El aprendizaje (II); 7) El plano afectivo en la toma de decisiones (I); 8) El plano afectivo en la toma de decisiones (II); El gobierno de las organizaciones: 9) Parámetros que determinan la calidad de una organización (I): eficacia y atractividad; 10) Parámetros que determinan la calidad de una organización (II): unidad; 11) Capacidad estratégica y ejecutiva del directivo; 12) Capacidad de liderazgo del ejecutivo; 13) Modos de entender una empresa; 14) El trabajo directivo; 15) Fuentes de ventaja competitiva sostenible; 16) Southwest Airlines; 17) Mercadona. |
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| Descripción física: | 233 p. |
| ISBN: | 84-234-2315-8 |