Dirección y planificación estratégicas en las empresas y organizaciones : un manual práctico para elaborar un plan estratégico /
Contenido: El por qué y el para qué de la planificación estratégica; La fijación de los fines de la organización; Análisis externo: análisis del sector; Análisis externo: productos y mercados; Análisis interno: inventario, selección y análisis; Otros modelos de análisis; Previsiones y escenarios; Al...
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| Autor principal: | |
|---|---|
| Format: | Llibre |
| Idioma: | espanyol |
| Publicat: |
Madrid, España :
Díaz de Santos,
2004, c2004
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| Matèries: | |
| Etiquetes: |
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MARC
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| 082 | |a 658. |b FER | ||
| 100 | |a Fernández Romero, Andrés |e (autor) | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Dirección y planificación estratégicas en las empresas y organizaciones : |b un manual práctico para elaborar un plan estratégico / |c A. Fernández Romero ; pról. de Juan Miguel Antoñanzas Pérez-Egea. |
| 264 | 4 | |a Madrid, España : |b Díaz de Santos, |c 2004, c2004 | |
| 300 | |a XIX, 219 p. | ||
| 336 | |a texto |b txt |2 rdacontenido | ||
| 337 | |a sin mediación |b n |2 rdamedio | ||
| 338 | |a volumen |b nc |2 rdasoporte | ||
| 520 | |a Contenido: El por qué y el para qué de la planificación estratégica; La fijación de los fines de la organización; Análisis externo: análisis del sector; Análisis externo: productos y mercados; Análisis interno: inventario, selección y análisis; Otros modelos de análisis; Previsiones y escenarios; Alternativas estratégicas; Las matrices de cartera; Reflexión estratégica; Planes contingentes; Programas y presupuestos; Sistemas de información y control; Organización para la planificación. | ||
| 649 | |a XX | ||
| 650 | |a Planeación Estratégica - |x Tema Principal | ||
| 650 | |a Planeación Administrativa | ||
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