Ideación : cómo lograr que las ideas germinen y fluyan en su entorno de trabajo /
Contenido: 1. ¿Qué es la ideación?; 2. ¿Cómo puedo llegar a ser "ideista"?: Ayude a las personas a tener un concepto mejor de ellos mismo; Ayude a crear un entorno divertido; 3. Dieciséis estrategias que, a nivel personal, usted puede simplificar: Siga la regla de oro; Interésese, mime a las persona...
Uloženo v:
| Hlavní autor: | |
|---|---|
| Médium: | Kniha |
| Jazyk: | španělština |
| Vydáno: |
Madrid, España : San Francisco, EUA :
Centro de Estudios Ramón Areces ; Berrett-Koehler,
2001, c2001
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| Edice: | (Club de Gestión)
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| Témata: | |
| Tagy: |
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MARC
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| 100 | |a Foster, Jack |e (autor) | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Ideación : |b cómo lograr que las ideas germinen y fluyan en su entorno de trabajo / |c J. Foster; tr. por Laura C. Pérez de León. |
| 264 | 4 | |a Madrid, España : |b Centro de Estudios Ramón Areces ; |a San Francisco, EUA : |b Berrett-Koehler, |c 2001, c2001 | |
| 300 | |a 142 p. | ||
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| 500 | |a Traducción de: Ideaship. How to Get Ideas Flowing in Your Workplace | ||
| 520 | |a Contenido: 1. ¿Qué es la ideación?; 2. ¿Cómo puedo llegar a ser "ideista"?: Ayude a las personas a tener un concepto mejor de ellos mismo; Ayude a crear un entorno divertido; 3. Dieciséis estrategias que, a nivel personal, usted puede simplificar: Siga la regla de oro; Interésese, mime a las personas con las que trabaja; Recuerde que ellos trabajan con usted, no para usted; Asegúrese de que cae bien y le aceptan; Asuma las culpas, atribúyales los elogios; Contrate solamente a personas que le gusten y le caigan bien; Confíe en ellos; Elogie sus esfuerzos; Déles la libertad de fracasar; Ayúdeles a conseguir sus metas; No les mienta nunca sobre algo importante; Demuestre y contagie entusiasmo; Pídales que le ayuden; Olvídese de la palabra "yo"; Haga cosas absurdas; Diviértase; 4. Siete cosas que usted puede hacer en su organización: Reduzca los vistos buenos, permisos y aprobaciones; Haga que todos se sientan propietarios; Déles lo que necesitan; Manténgalo reducido; Cuénteles todo sobre la empresa; Sáltese las reglas; Invierta en su formación; 5. Dieciocho estrategias que usted puede aplicar: No pida una única solución, pida varias, Haga que sus puestos de trabajo parezcan fáciles; No rechace ideas, pídales más; Asígneles más de un problema a la vez; Pídales más ideas, y pronto, rápido; Si no funciona, cámbielo; Déjeles actuar por su cuenta; Permítales hacerlo a su manera; Asegúrese de que el problema es el problema; Déjeles brillar con luz propia; Ojo a los miedos; Plantee siempre el Nosotros versus Ellos, nunca el Nosotros versus Nosotros; Comparta lo que cada uno aporta; Comparta experiencias; Busque maneras de crear un clima divertido; Insista en las vacaciones; Deje que tomen las vacaciones cuando quieran tomarlas; Olvídese de la eficiencia y, sobre todo, preocúpese de la idea; ¿Qué debe hacer a continuación?. | ||
| 649 | |a XX | ||
| 650 | |a Creatividad | ||
| 650 | |a Competitividad | ||
| 650 | |a Liderazgo | ||
| 650 | |a Cambio Organizacional | ||
| 650 | |a Exito Administrativo | ||
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| 650 | |a Administración | ||
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