How to Control Production Costs /
Contenido: Por qué necesitamos controlar los costos; Separar los hechos de la ficción; Falacias de gastos generales de los costos; Errores provenientes de criterios erróneos; La manufactura es conversión; ¿Qué mide las piezas vendibles?; Cómo analizar los gastos generales; Gastos esenciales para lín...
Kaydedildi:
| Yazar: | |
|---|---|
| Materyal Türü: | Kitap |
| Dil: | İngilizce |
| Baskı/Yayın Bilgisi: |
Nueva York, EUA :
McGraw-Hill,
1953, c1953
|
| Konular: | |
| Etiketler: |
Etiket eklenmemiş, İlk siz ekleyin!
|
MARC
| LEADER | 00000nam^a2200000^a^4500 | ||
|---|---|---|---|
| 001 | 000166163 | ||
| 005 | 20250521000000.0 | ||
| 009 | 20260310101042.601 | ||
| 037 | |a Acervo ITESO - Biblioteca | ||
| 041 | |a ING | ||
| 082 | |a 658. 1553 |b CAR | ||
| 100 | |a Carroll, Phil |e (autor) | ||
| 245 | 1 | 0 | |a How to Control Production Costs / |c P. Carroll ; pról. de Bruce Wallace. |
| 264 | 4 | |a Nueva York, EUA : |b McGraw-Hill, |c 1953, c1953 | |
| 300 | |a 272 p. | ||
| 336 | |a texto |b txt |2 rdacontenido | ||
| 337 | |a sin mediación |b n |2 rdamedio | ||
| 338 | |a volumen |b nc |2 rdasoporte | ||
| 520 | |a Contenido: Por qué necesitamos controlar los costos; Separar los hechos de la ficción; Falacias de gastos generales de los costos; Errores provenientes de criterios erróneos; La manufactura es conversión; ¿Qué mide las piezas vendibles?; Cómo analizar los gastos generales; Gastos esenciales para líneas principales; Establecimiento de los objetivos de gastos; ¿Qué hay del costo del material?; Debería establecer un volumen normal; Cómo determinar los costos de conversión; ¿Por qué no estandarizar los costos?; Ponga atención a las variantes; Los puntos de quiebre son altos; Tape sus fugas de ganancias de ventas; ¿Qué productos son rentables?; Inicie con un plan de ventas; ¿Qué hay del control del producción?; ¿Especifican sus ingenieros?; La gente gasta su dinero; Analice sus operaciones a detalle; ¿Por qué negar las operaciones indirectas?; Más herramientas para reducir los costos; La demanda de control sugieren el reporte; Controlar es tomar acción. | ||
| 649 | |a XX | ||
| 650 | |a Costos de Operación | ||
| 650 | |a Contabilidad de Costos | ||
| 650 | |a Proceso de Producción | ||
| 650 | |a Ingeniería de Procesos | ||
| 650 | |a Ingeniería Económica | ||
| 650 | |a Planeación Administrativa | ||
| 650 | |a Administración Financiera | ||
| 650 | |a Ingeniería Industrial | ||
| 650 | |a Ciencias Administrativas | ||
| 910 | |a Fondo General | ||
| 920 | |a Impresos - Libros | ||
| 930 | |a Colección General | ||
| 905 | |a 101 | ||
| 901 | |a 0500101504 |b IT1 |c ACC |u 20250521 | ||
| 902 | |a https://opac.biblio.iteso.mx/vufind/Record/000166163 | ||