Lo que saben los mejores CEOs : siete líderes excepcionales y sus lecciones para transformar cualquier empresa /
Contenido: Introducción: ¿La era de los presidentes ejecutivos (CEOs)?; 1a. Lo que los hizo grandes: Los siete líderes excepcionales y los rasgos que los definieron; 1b. Definición de las estrategias de los líderes excepcionales; 2. Ponga al cliente en el epicentro del modelo de empresa: Michael Del...
Zapisane w:
| 1. autor: | |
|---|---|
| Format: | Książka |
| Język: | hiszpański |
| Wydane: |
México :
McGraw-Hill,
2003, c2003
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| Hasła przedmiotowe: | |
| Etykiety: |
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MARC
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| 082 | |a 658. 4090973 |b KRA | ||
| 100 | |a Krames, Jeffrey A. |e (autor) | ||
| 245 | 1 | 0 | |a Lo que saben los mejores CEOs : |b siete líderes excepcionales y sus lecciones para transformar cualquier empresa / |c J.A. Krames , tr. por José Carme Pecina Hernández. |
| 264 | 4 | |a México : |b McGraw-Hill, |c 2003, c2003 | |
| 300 | |a VIII, 267 p. | ||
| 336 | |a texto |b txt |2 rdacontenido | ||
| 337 | |a sin mediación |b n |2 rdamedio | ||
| 338 | |a volumen |b nc |2 rdasoporte | ||
| 500 | |a Traducción de: What the Best CEOs Know: 7 Exceptional Leaders and Their Lessons for Transforming any Business | ||
| 520 | |a Contenido: Introducción: ¿La era de los presidentes ejecutivos (CEOs)?; 1a. Lo que los hizo grandes: Los siete líderes excepcionales y los rasgos que los definieron; 1b. Definición de las estrategias de los líderes excepcionales; 2. Ponga al cliente en el epicentro del modelo de empresa: Michael Dell y el arte del cliente; 3. Cree una auténtica empresa de aprendizaje: Cómo Jack Welch convierte el aprendizaje en resultados; 4. Concéntrese en las soluciones: Ideas de Lou Gerstner sobre cómo crear una IBM obsesionada por el cliente; 5. Prepare a la empresa para un cambio drástico: Ideas de Andy Grove sobre los puntos de inflexión estratégica; 6. Explote el intelecto de todos los empleados: Ideas de Bill Gates sobre cómo crear una empresa orientada al conocimiento; 7. Cree una cultura orientada al desempeño: Ideas de Herb Kelleher sobre la importancia de crear una cultura tipo familiar; 8. Aprenda de los competidores pero manténgase fiel a la visión: Cómo la visión de Sam Walton creó la mayor compañía del mundo. | ||
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| 650 | |a Gerentes y Jefes - |z EUA | ||
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| 650 | |a Exito Administrativo | ||
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