Managing Multiple Projects /
Obra en que se abordan las habilidades organizacionales, así como las estrategias administrativas y de recursos humanos necesarios para poner en marcha los planes, papeles y responsabilidades de la administración simultánea de varios proyectos, de manera exitosa. Contenido: El administrador como un...
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| Autor principal: | |
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| Altres autors: | |
| Format: | Llibre |
| Idioma: | anglès |
| Publicat: |
Nueva York, EUA :
McGraw-Hill,
2002, c2002
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| Col·lecció: | (Briefcase Books)
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| Matèries: | |
| Etiquetes: |
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| Sumari: | Obra en que se abordan las habilidades organizacionales, así como las estrategias administrativas y de recursos humanos necesarios para poner en marcha los planes, papeles y responsabilidades de la administración simultánea de varios proyectos, de manera exitosa. Contenido: El administrador como un policía de tránsito: administración de proyectos múltiples; La paradoja de la hamburguesa de queso: la pregunta sobre la confianza; El lugar de trabajo formal y sus formas; Taxonomía de las tareas: categorización del trabajo; ¿Qué hay en el plato?; Fuera de abajo; Administración del tiempo grupal: "tan simple como sea posible, pero no más simple"; La gran imagen: los compromisos y el equipo; "Nunca segundas cosas...": el problema de las prioridades; Asignación para eficiencia: la importancia de compartir; ¿Cómo lo sabe...?: sistemas de rastreo; Cómo cambiar un sistema. |
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| Descripció física: | XII, 212 p. |
| ISBN: | 0-07-138896-6 |