La gestión presupuestaria /
Descripción sobre cómo debe ser elaborado un presupuesto y cómo debe ser operado con la participación e involucramiento de todas las áreas de la empresa, desarrollada en los siguientes capítulos: 1. Por qué es necesario operar con presupuestos. 2. Planeamiento y presupuesto. 3. El presupuesto de ven...
-д хадгалсан:
| Үндсэн зохиолч: | |
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| Бусад зохиолчид: | , |
| Формат: | Ном |
| Хэл сонгох: | испани |
| Хэвлэсэн: |
Buenos Aires, Argentina :
Macchi,
2000, c2000
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| Нөхцлүүд: | |
| Шошгууд: |
Шошго байхгүй, Энэхүү баримтыг шошголох эхний хүн болох!
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| Тойм: | Descripción sobre cómo debe ser elaborado un presupuesto y cómo debe ser operado con la participación e involucramiento de todas las áreas de la empresa, desarrollada en los siguientes capítulos: 1. Por qué es necesario operar con presupuestos. 2. Planeamiento y presupuesto. 3. El presupuesto de ventas. 4. Planes de producción y compras. 5. Costos. 6. El presupuesto económico. 7. El presupuesto financiero. 8. Conceptos generales sobre presupuesto. 9. Control presupuestario. 10. Caso práctico integral. 11. La empresa y Anexo. |
|---|---|
| Биет тодорхойлолт: | XXV, 498 p. |
| ISBN: | 950-537-510-7 |