La gestión presupuestaria /
Descripción sobre cómo debe ser elaborado un presupuesto y cómo debe ser operado con la participación e involucramiento de todas las áreas de la empresa, desarrollada en los siguientes capítulos: 1. Por qué es necesario operar con presupuestos. 2. Planeamiento y presupuesto. 3. El presupuesto de ven...
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| Autor principal: | |
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| Otros autores: | , |
| Formato: | Libro |
| Idioma: | Español |
| Publicado: |
Buenos Aires, Argentina :
Macchi,
2000, c2000
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| Temas: | |
| Etiquetas: |
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| Resumen: | Descripción sobre cómo debe ser elaborado un presupuesto y cómo debe ser operado con la participación e involucramiento de todas las áreas de la empresa, desarrollada en los siguientes capítulos: 1. Por qué es necesario operar con presupuestos. 2. Planeamiento y presupuesto. 3. El presupuesto de ventas. 4. Planes de producción y compras. 5. Costos. 6. El presupuesto económico. 7. El presupuesto financiero. 8. Conceptos generales sobre presupuesto. 9. Control presupuestario. 10. Caso práctico integral. 11. La empresa y Anexo. |
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| Descripción física: | XXV, 498 p. |
| ISBN: | 950-537-510-7 |