The Tavistock Institute Contribution to Job and Organizational Design /
El método Tavistock, más que un método propiamente dicho, supone una perspectiva para abordar las organizaciones en el marco de su dinamismo social. Promueve la autogestión y el desarrollo de liderazgos responsables y armónicos. La presente obra -en dos volúmenes- compila aportaciones de The Tavisto...
Guardado en:
| Hovedforfatter: | |
|---|---|
| Format: | Bog |
| Sprog: | engelsk |
| Udgivet: |
Aldershot, Inglaterra :
Darmouth,
1999, c1999
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| Serier: | (Classic Research in Management)
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| Fag: | |
| Tags: |
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| 100 | |a Miller, Eric |e (ed.) | ||
| 245 | 1 | 4 | |a The Tavistock Institute Contribution to Job and Organizational Design / |c Ed. de E. Miller ; pref. de Derek S. Pugh. |
| 264 | 4 | |a Aldershot, Inglaterra : |b Darmouth, |c 1999, c1999 | |
| 300 | |a 2 v. | ||
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| 520 | |a El método Tavistock, más que un método propiamente dicho, supone una perspectiva para abordar las organizaciones en el marco de su dinamismo social. Promueve la autogestión y el desarrollo de liderazgos responsables y armónicos. La presente obra -en dos volúmenes- compila aportaciones de The Tavistock Institute, desde su origen en la década de los 40, hasta experiencias desarrolladas en los 80. | ||
| 649 | |a XX | ||
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