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Lean Manufacturing : la evidencia de una necesidad /

Contenido: I. Concepto de Lean Manufacturing: 1. Antecedentes históricos; 2. ¿Por qué producción ajustada?; 3. Características del entorno social y cultural; 4. Los pilares del Lean Manufacturing; 5. Concepto de despilfarro; 6. Síntesis conceptual; II. Situación actual: Value Stream Mapping (VSM): 1...

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Gardado en:
Autor Principal: Rajadell Carreras, Manuel (autor)
Outros autores: Sánchez García, José Luis (autor)
Formato: Libro
Idioma:Lingua castelá
Publicado: Madrid, España : Díaz de Santos, 2010, c2010
Temas:
Empresas - > Administración
Industria - > Administración
Optimización
Control de Calidad - > Metodología - > Tema Principal
Proceso de Producción - > Tema Principal
Control de Procesos - > Metodología - > Tema Principal
Diseño del Producto
Control Administrativo
Cambio Organizacional
Comportamiento Organizacional
Administración de Proyectos
Ciencias Administrativas
Ingeniería Industrial
Etiquetas: Engadir etiqueta
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Resumen:Contenido: I. Concepto de Lean Manufacturing: 1. Antecedentes históricos; 2. ¿Por qué producción ajustada?; 3. Características del entorno social y cultural; 4. Los pilares del Lean Manufacturing; 5. Concepto de despilfarro; 6. Síntesis conceptual; II. Situación actual: Value Stream Mapping (VSM): 1.Objetivos del VSM; 2. VSM; 3. Selección del producto; 4. Simbología para el VSM; 5. Dibujo del VSM: flujo de materiales a partir del cliente; III. Oportunidades de mejora: 1. Herramientas Lean 5S; 2. Herramientas Lean: Heijunka; 3. Herramientas Lean: Kanban; 4. Herramientas Lean: SMED; 5. Herramientas Lean: TPM; 6. Herramientas Lean: JIDOKA; IV. Situación futura: 1. Consideraciones previas; 2. Aplicación 5S; 3. Aplicación Heijunka; 4. Aplicación kanban; 5. Aplicación SMED; 6. Aplicación TPM; V. Indicadores: 1. Identificadores de parámetros lean; 3. Indicadores principales; 4. Otros indicadores.
Descrición Física:XII, 260 p.
Público:2015 BO Licenciatura en Diseño
ISBN:978-84-7978-967-1

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