Manual de outsourcing : guía completa de externalización de actividades empresariales para ganar competitivividad /

Los autores definen outsourcing como una relación contractual entre un vendedor externo y una empresa, en la que el vendedor asume la responsabilidad de una o más funciones que pertenecen a la empresa. Contenido: Fijar objetivos claros; Valoración del potencial para mejorar el rendimiento; Implicaci...

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Detalles Bibliográficos
Autor principal: White, Robert (autor)
Otros autores: James, Barry (autor) (autor)
Formato: Libro
Idioma:Español
Publicado: Barcelona, España : Gestión 2000, 2003, c2003
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Descripción
Resumen:Los autores definen outsourcing como una relación contractual entre un vendedor externo y una empresa, en la que el vendedor asume la responsabilidad de una o más funciones que pertenecen a la empresa. Contenido: Fijar objetivos claros; Valoración del potencial para mejorar el rendimiento; Implicaciones para los usuarios; Control de los interesados; El control de los riesgos; Establecimiento del proceso de realización; Planificación y gestión del proyecto; Preparación del acuerdo; Definición del requisito del servicio; Recursos humanos; Activos; Fórmulas para fijación de precios; El contrato; Evaluación de las propuestas; Evaluación de las relaciones; La indicación del requisito de servicios; Crear un mercado; Negociar el acuerdo; Gestión del contrato; Implementación del contrato.
Notas:Traducción de: The Outsourcing Manual
Descripción física:378 p.
ISBN:84-8088-880-6