La organización horizontal : la forma que transformará radicalmente el desempeño de las organizaciones del siglo XXI /
Contenido: ¿Quién necesita a la organización horizontal?; Cada organización horizontal es única; Horizontal no es lo mismo que plana; La organización horizontal hace responsables a las personas; Organización alrededor de un proceso central; Organización de una unidad operativa horizontal; Organizaci...
I tiakina i:
| Kaituhi matua: | |
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| Hōputu: | Pukapuka |
| Reo: | Pāniora |
| I whakaputaina: |
México :
Oxford University,
1999, c1999
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| Ngā marau: | |
| Ngā Tūtohu: |
Kāore He Tūtohu, Me noho koe te mea tuatahi ki te tūtohu i tēnei pūkete!
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| Whakarāpopototanga: | Contenido: ¿Quién necesita a la organización horizontal?; Cada organización horizontal es única; Horizontal no es lo mismo que plana; La organización horizontal hace responsables a las personas; Organización alrededor de un proceso central; Organización de una unidad operativa horizontal; Organización de una división alrededor de un proceso de ventas y prestación de servicios; Organización horizontal de una compañía en su totalidad; Las tres fases que hay que dominar; Fase 1: establecer el rumbo; Fase 2: formular el diseño; Fase 3: el camino que queda por recorrer. |
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| Whakaahutanga tūemi: | Traducción de: The Horizontal Organization: What the Corporation of the Future Actually Looks Like and How it Delivers Value to Customers |
| Whakaahuatanga ōkiko: | XIII, 256 p. |
| ISBN: | 970-613-491-3 |