Execution The Discipline of Getting Things Done Bossidy, Larry creator (autor) Charan, Ram (autor) Burck, Charles (colaboración) text monographic ING XXXII, 278 p. Contenido: I. ¿Por qué es necesaria la ejecución?: 1) La diferencia que nadie conoce; 2) La diferencia de la ejecución; II. Los elementos de la ejecución: 3) Primer elemento: las siete conductas esenciales de un líder; 4) Segundo elemento: la creación de un marco de referencia para el cambio cultural; 5) Tercer elemento: el trabajo que ningún líder debe delegar –tener personas adecuadas en los lugares adecuados; III. Los tres procesos básicos de la ejecución: 6) El proceso del personal: creando el vínculo con el personal y las operaciones;7) El proceso estratégico: creando el vínculo con el personal y las operaciones; 8) Cómo conducir una revisión de estrategia; 9) El proceso de las operaciones: creando el vínculo con la estrategia y el personal. Conclusión: carta a un nuevo líder. L. Bossidy, R. Charan ; colaboración de C. Burck. XX Gerentes y Jefes Exito Administrativo Liderazgo - Tema Principal Motivación Laboral - Tema Principal Cambio y Desarrollo Organizacional Cultura Organizacional Planeación Estratégica Proceso Administrativo - Dirección - Tema Principal Administración Ciencias Administrativas 658. 4 BOS 978-0-609-61057-2 Acervo ITESO - Biblioteca 20260624000000.0 000626340