Aplicación del pensamiento estratégico en entornos simulados el caso de Andrews en la industria de sensores (Capstone) Lúa Sainz, Diego Alejandro creator (autor) Lugo Sandoval, José Ignacio (autor) Santillán Mercado, Ana Gabriela (autor) Villanueva Reséndiz, Iván (autor) text monographic ESP 1 tesis electrónica en línea (175 p.) 1 recurso en línea Este trabajo de obtención de grado presenta los resultados de la empresa simulada Andrews, desarrollados mediante el software Capstone. A partir de fundamentos teóricos como las fuerzas competitivas de Michael E. Porter y estrategias organizacionales, se diseñó una planeación estratégica aplicada en un entorno de simulación. El proyecto documenta la evolución de la empresa a lo largo de varios periodos, comparando su desempeño con el de competidores directos. D.A. Lúa Sainz, J.I. Lugo Sandoval, A.G. Santillán Mercado, I. Villanueva Reséndiz. ITESO Tesis de Maestría en Administración XX Empresas - Administración - Tema Principal Paquetes (Software) - Administración Simulación de Negocios - Tema Principal Planeación Estratégica - Tema Principal Pensamiento Estratégico Estrategia en los Negocios Proceso Administrativo - Dirección Administración Ciencias Administrativas Acervo ITESO - Biblioteca https://hdl.handle.net/11117/11546 20251023000000.0 000620221