Estrategia de Chester utilizada en el simulador de negocios Capstone Ramírez, Ismael creator (autor) Sigrist Herrera, Jeanette (autor) Smith Pérez, David Alejandro (autor) text monographic ESP 1 tesis electrónica en línea (263 p.) 1 recurso en línea Tesis que reporta la práctica de análisis y decisiones aplicadas en la empresa Chester, en la cual se implementaron estrategias de adaptación a factores externos durante ocho años con el fin de posicionarse como la mejor dentro de la industria de sensores; todo a través del simulador de negocios Capsotne. Se hace un análisis comparativo que tiene como referencia a seis empresas que han logrado un éxito notable y que constituyen competencia para Chester. I. Ramírez, J. Sigrist Herrera, D.A. Smith Pérez. ITESO Tesis de Maestría en Administración XX Industria Electrónica - Administración Sensores - Aspectos Económicos - Tema Principal Calidad Total - Administración COVID-19 - Aspectos Económicos Pandemias - Aspectos Económicos Epidemias - Aspectos Económicos Teletrabajo Prospectiva Económica Simulación de Negocios - Tema Principal Estrategia en los Negocios - Tema Principal Planeación Estratégica - Tema Principal Planeación Administrativa Toma de Decisiones Habilidades Directivas Administración de la Producción Proceso Administrativo - Dirección Competencia (Economía) Mercadotecnia Recursos Humanos Administración Financiera Administración Ciencias Administrativas Acervo ITESO - Biblioteca https://rei.iteso.mx/handle/11117/7712 20251023000000.0 000438900