Business Process Change Reengineering Concepts, Methods and Technologies Grover, Varun creator (autor) Kettinger, William J. (autor) text monographic ING XII, 687 p. Contenido: Revisión: Facilitadores tecnológicos y tecnológicos para el proceso de reingeniería empresarial; Proceso de rediseño del negocio: un marco para armonizar gente, información y tecnología; Proceso de rediseño del negocio: teoría y práctica - vistas desde el campo; Comprensión del proceso de reingeniería del negocio: modelo sociocognoscitivo de contingencias; 2. Tecnologías de la información: El lugar de la tecnología de la información y el cambio organizacional radical/incremental en el proceso de rediseño empresarial; Automatización, proceso de reingeniería empresarial y tecnología cliente/servidor: un modelo de cambio organización en tres etapas; La búsqueda de un proceso para la reingeniería: cómo evitar las trampas en la planeación de los sistemas de información; Estrategias alternativas de tecnologías de información: alcance y entrega de aplicaciones organizacionales; 3. Métodos: Metodología del ciclo de vida del proceso de reingeniería: estudio de caso; Marco y el mejor método para el proceso de reingeniería empresarial; Reingeniería empresarial con reglas del negocio; Modelado del proceso: quién, qué y cómo diagramar los roles de actividades; Modelado de la reingeniería y de procesos de negocio reales: modelado por eventos; Proceso de reingeniería empresarial basado en valores: acercamiento objetivo al valor agregado; Lecciones aprendidas de la reingeniería empresarial de la Fuerza Policíaca de Amsterdam; : modelado dinámico; 4. Puesta en marcha: Estrategia de congruencia y el rol del proceso de reingeniería empresarial; Determinación del valor del cliente para la reingeniería: prácticas narcisistas y parámetros de la próxima generación; Cuando la gente trabaja con miedo: comprensión de las actitudes y lograr el compromiso para el proceso de reingeniería empresarial; El proceso de reingeniería empresarial, política y administración: de las metodologías al proceso; Reingeniería en el sector público: aplicación de las lecciones aprendidas en el sector privado en el Departamento de Defensa de EUA; Determinación del impacto del proceso de reingeniería empresarial y el uso de la tecnología de información en la comunicación en el equipo: el caso de ICL Data; 5. La función de los sistemas de información: El proceso de reingeniería empresarial y el papel de los sistemas de información profesionales; Reingeniería de la función de los sistemas de información: perspectiva administrativa; Hacia la reingeniería de los proceso de desarrollo de sistemas de información; Sobreviviendo a los proceso de rediseño empresarial: el impacto en los sistemas de información. V. Grover, W.J. Kettinger. XX Cultura Organizacional Reingeniería Cambio Organizacional Desarrollo Organizacional Planeación Estratégica Planeación Administrativa Computadoras Sistemas de Información Sistemas Computacionales Informática Tecnologías de Comunicación e Información Proceso Administrativo - Dirección Administración Ciencias Administrativas 658. 4063 GRO 1-878289-29-2 Acervo ITESO - Biblioteca 20260624000000.0 000177306